Plan de igualdad entre hombres y mujeres en la policía nacional y guardia civil

Presentación: 

Hasta la fecha, tanto la Guardia Civil como la Policía Nacional de España habían desarrollado varios planes de igualdad de género como parte de sus esfuerzos para promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en sus respectivas instituciones. Estos planes son parte de un compromiso más amplio con la igualdad de género en el ámbito de la seguridad y la función pública en España. A continuación, se proporciona una visión general de algunos aspectos comunes que quieren abordar estos planes:

Promoción de la Igualdad de Oportunidades: Los planes de igualdad de la Guardia Civil y la Policía Nacional suelen destacar la importancia de la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres en el acceso a empleos, promociones y desarrollo profesional dentro de las instituciones.

Prevención de la Discriminación de Género: Estos planes suelen incluir medidas destinadas a prevenir la discriminación de género en todas las áreas de trabajo, incluida la prevención del acoso laboral y sexual.

Promoción de la Conciliación Laboral y Familiar: Los planes suelen abordar la importancia de la conciliación laboral y familiar para hombres y mujeres, promoviendo horarios flexibles y medidas que faciliten la vida laboral de quienes tienen responsabilidades familiares.

Formación y Sensibilización: La formación en igualdad de género es una parte fundamental de estos planes, con programas diseñados para aumentar la conciencia sobre cuestiones de género y promover una cultura de igualdad en el lugar de trabajo.

Análisis:

Los planes de igualdad de género en organizaciones como la Guardia Civil y la Policía Nacional tienen un impacto significativo en los roles de género. Estos planes están diseñados específicamente para promover la igualdad de oportunidades y el trato equitativo entre hombres y mujeres en el ámbito laboral, lo que a su vez influye en los roles de género en la sociedad en general. Aquí hay algunas formas en las que estos planes pueden impactar o impactan en los roles de género:

Promoción de la Participación Femenina: Los planes de igualdad suelen incluir medidas para aumentar la presencia de mujeres en roles y posiciones que históricamente han estado dominados por hombres. Esto puede incluir puestos de liderazgo, unidades operativas y áreas técnicas.

Desafío de Estereotipos de Género: Al promover una cultura organizativa que valora la igualdad de género, estos planes ayudan a desafiar los estereotipos de género arraigados. Esto puede tener un impacto en la percepción de roles tradicionalmente asociados con un género en particular.

Modelos a Seguir: Cuando las mujeres ocupan roles de liderazgo y responsabilidad en organizaciones como la Guardia Civil y la Policía Nacional, se convierten en modelos a seguir para otras mujeres y niñas que pueden aspirar a carreras similares. Esto puede influir en las elecciones profesionales y educativas de las mujeres jóvenes.

Estos planes pueden tener un efecto positivo en el acceso igualitario de las mujeres a recursos económicos, materiales y de otro tipo. Pueden influir en varios aspectos relacionados con el acceso a recursos:

Igualdad Salarial: Esto implica asegurarse de que las mujeres reciban un salario igual por un trabajo de igual valor en comparación con sus colegas masculinos. La igualdad salarial es un componente fundamental para garantizar el acceso igualitario a recursos económicos.

Promoción y Desarrollo Profesional: Al fomentar la igualdad de oportunidades para la promoción y el avance profesional de las mujeres, estos planes pueden aumentar sus ingresos y acceso a beneficios económicos. Las mujeres que ocupan puestos de liderazgo y responsabilidad a menudo tienen la oportunidad de acceder a recursos adicionales y beneficios laborales.

Estos proyectos buscan activamente aumentar la participación y el liderazgo de las mujeres en todos los niveles de la organización, incluida la toma de decisiones. Desde el año 2018 ha aumentado el numero de mujeres comisarias principales en mas de un 143%, siendo estos datos del 2022 y 4 mujeres han entrado en la Junta de Gobierno de la Policía Nacional.

Impacto y resultados:

En lo personal, desconozco el impacto total que estas políticas han causado en los cuerpos de seguridad del estado. Pero como en el párrafo mas arriba expuesto, el aumento de mujeres en puestos tan importantes como el de comisarias principales, hace ver que las políticas están "funcionando", será necesario ver si en los próximos años, si los cuerpos de seguridad atraen a un mayor numero de mujeres a participar en sus oposiciones, en sus concursos para subir de rango y ver si pueden conformar en paridad el órgano de mayor rango dentro de cada cuerpo. 

Puntos fuertes y débiles:

Puntos Fuertes:

1.     Aumento Significativo de la Representación Femenina: El crecimiento del 143% en el número de mujeres comisarias principales en un período de cuatro años es un logro destacado que indica un progreso real hacia una mayor igualdad de género en la Policía Nacional.

2.     Mayor Diversidad en la Junta de Gobierno: La inclusión de cuatro mujeres en la Junta de Gobierno de la Policía Nacional es un avance importante hacia la representación equitativa de género en puestos de liderazgo y toma de decisiones dentro de la organización.

3.     Modelo a Seguir: Estos avances pueden servir como un modelo a seguir para otras organizaciones y agencias gubernamentales.

4.     Posible Cambio Cultural: La presencia creciente de mujeres puede contribuir a un cambio cultural dentro de los cuerpos de seguridad, promoviendo una mayor sensibilidad hacia las cuestiones de género y la igualdad en el lugar de trabajo.

Posibles Debilidades:

1.     Crecimiento desde una Base Baja: Aunque el crecimiento del 143% es significativo, es importante tener en cuenta que este aumento se produce desde una base relativamente baja. La representación de las mujeres en puestos de liderazgo en los cuerpos de seguridad aún puede ser limitada en comparación con la de los hombres.

2.     Necesidad de Continuar Avanzando: Lograr la igualdad de género en organizaciones históricamente masculinas como las fuerzas de seguridad puede llevar tiempo y esfuerzo continuo. 

3.     Posibles Obstáculos Persistentes: Aunque se están realizando avances, es posible que aún existan obstáculos persistentes para las mujeres en la Policía Nacional, como el acoso de género o la percepción de que ciertas posiciones son más adecuadas para hombres. Estos desafíos deben abordarse de manera proactiva.

4.     Necesidad de Evaluación Continua: Para evaluar completamente la efectividad de esta política pública, es necesario realizar un seguimiento constante y evaluar su impacto a largo plazo en la cultura organizativa, la igualdad de oportunidades y la representación de género.